競争力を維持するために、企業は効率を改善し、コストを削減するための新しい方法を継続的に見つける必要があります。 まず、SOLOは主要な事業運営のそれぞれを識別します。 次に、主要な操作ごとに、SOLOは最も大量に使用または生成された製品と材料を識別します。 これらは、廃棄物防止の機会のために最初に評価されるべき材料です。
会社の種類にもよりますが、SOLOは、梱包、貨物、製造(プロセスの無駄や製品に使用される材料の量を減らす)、およびオフィス業務(郵送または使用される紙を減らす)の分野で最大のコスト削減を実現しました。内部的に)。
- 例えば、包装を減らすためにサプライヤと協力したり、消耗品を再利用したりするなど、購入可能な主な購入品を特定するために、購入エージェントとレコードと協力してください。
- 購買発注などの用紙は積み重ねられています。 紙の発注やその他のフォームを削減するためにEDIシステムを使用できますか?
- 従業員は、非効率性とコスト削減の機会を特定するための貴重なリソースです。 事務所の無駄を減らす方法に彼らのアイデアを求める。
- これらのパレットを修理するか、別の目的で木材を再利用できますか?
- 私たちの製品包装は軽量または軽量の材料を使用できますか?
- より少ない材料を使用するように製品を再設計できますか?
- 多くの余分な材料が生産プロセスによって生成されます - できるだけ効率的な機器ですか? オペレーターの慣行や材料の変更により余分な材料を減らすことはできますか?